Reprendre la main sur vos décisions

Introduction

Vous dirigez une TPE ou une PME. Vous prenez des dizaines de décisions par semaine, souvent sous pression, souvent seul. Et certaines situations résistent : une relation qui se tend avec un associé, une décision que vous repoussez, une posture que vous n’arrivez plus à tenir ou qui vous coûte. L’accompagnement que je vous propose commence par vous : la façon dont vous tenez votre fonction, et ce qui agit à votre insu dans vos choix.

Ces situations disent toutes la même chose : il existe un écart entre la personne que vous êtes et la façon dont vous exercez votre fonction. Cet écart agit dans vos décisions, vos relations et votre organisation. Le voir, c’est déjà reprendre la main.

Ce qui rend cette approche différente

Ce n’est ni du coaching classique, ni du conseil en stratégie. Je n’entre pas par les outils ou les process : j’entre par la fonction. J’analyse vos mécanismes de fonctionnement de dirigeant : vos automatismes vos biais, vos angles morts, vos zones de force et leur impact direct sur l’entreprise : dans vos prises de décision, vos relations, votre posture, votre organisation.

Cette analyse s’appuie sur un outil que j’ai construit et testé pendant des années : le Carnet d’Accompagnement Personnalisé (CAP).

À Toulouse, en Occitanie ou à distance

Je suis basée à Toulouse et j’accompagne des dirigeants de toute l’Occitanie, en présentiel ou à distance. Le format à distance fonctionne à l’identique : les entretiens se tiennent en visioconférence.